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职业指导
  • 组织内部结构:正在加强弹性

    近日,国美、永乐香港股市停牌,说是国美要兼并永乐、大中。两个多月前,美国百思买入股五星电器,已经引发关于行业变局的众多猜

    2020-05-15admin

  • HR管理新思路:经营、发展、推销

    以人为本的思想在人力资源管理中虽然提倡了许多年,但真正执行的程度却不容乐观。就一个追求效益的企业而言,以人为本可以体现在

    2020-05-15admin

  • 建立组织内部的信任

    增进团队内部的相互信任 这是个新成立的销售团队,团队成员之间缺乏相互了解,团队领导对团队也是刚接触,了解不深。而销售任务

    2020-05-15admin

  • 零时差“管理五法则”

    企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快,而是以零时差来回应市场的快速变化。 在一个零时差的组织里,可以立即执行每个

    2020-05-14admin

  • 发挥最大潜能等于成功

    在职场上,我理解的才华不仅仅指“腹有诗书”的才富五车,也不单单指“运筹帷幄”的学高八斗,简单点说,不管你是经商,还是为官

    2020-05-14admin

  • 沟通,让人力资源管理延续

    随着人力资源管理的发展和企业对人力资源开发的重视,人力资源管理职能的细分和组织的重组将成为必然趋势。因此,许多企业将人力

    2020-05-14admin

  • 人力资源管理之困惑

    人力资源管理或以前的人事行政管理(这两者之间从理论上说也许有较大的不同),既是经营管理的前沿话题,在实际的运作体系中又常

    2020-05-14admin

  • 人力资源外包是变革与发展的需要

    目前流行的战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比,现代人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制,人力资源

    2020-05-14admin

  • 培训与发展 应对经济萧条的最佳选择

    最近,一项英国的研究指出,那些没有良好培训和员工发展制度的企业,很难在快速变迁的环境下生存。因为环境变化越剧烈,企业就越

    2020-05-13admin

  • 执行力差是谁的责任?

    和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。  有些企业家经

    2020-05-13admin

  • 培训迁移,效果导向

    所谓培训迁移,主要是指接受培训者将在培训的环境中学到的知识、技能、 态度等,有效地运用到工作中去的程度,如何真正做到学以

    2020-05-13admin

  • 企业裁员过冬警惕“茅坑效应”

    今年的冬天似乎比往年来得更早一些,深秋时节就显得有些寒气逼人。由美国次贷危机引发的金融危机不仅影响了银行业、房地产、零售

    2020-05-13admin

  • 越不愿意进行培训的公司员工流动率越高

    企业如何提供培训、如何为员工提供发展计划,这里面涉及到很多理论问题。 我国企业培训的现状 我国正处于知识经济时代,留住

    2020-05-13admin

  • 鲁酒复兴人才先行

    鲁酒的品质已经大幅提升,性价比远高于异军突起的苏酒和皖酒。鲁酒“中国驰名商标”的数量在国内遥遥领先。鲁酒的产能虽然刚刚从

    2020-05-12admin

  • 经济不景气 企业如何才能留住核心员工

    经济不景气,企业的生存与发展的压力增大,销售业绩有可能下降的同时,企业的核心员工或看不到发展希望,或升薪无望,或升职也不

    2020-05-12admin

  • 创新培训方式 提升培训效能

    为了适应监管工作的要求,必须对员工进行一些必要的培训,以提高员工的监管知识水平和实际工作技能。但是,培训的方法并非只是传

    2020-05-12admin

  • 人事管理:过于理性没有好处

    “价值创造的本源是什么?人才!”在日前举办的2008年中国人力资源日高峰论坛上,美国惠而浦公司亚太区人力资源副总裁邓涛的

    2020-05-12admin

  • 深度汇谈引发高效培训研讨

    研讨交流是企业培训中常用的形式,组织者的本意是通过与会者的经验分享、相互交流和头脑风暴,达到经验学习、知识共享的目的,并

    2020-05-12admin

  • HR管理新思路:经营、发展、推销

    以人为本的思想在人力资源管理中虽然提倡了许多年,但真正执行的程度却不容乐观。就一个追求效益的企业而言,以人为本可以体现在

    2020-05-11admin

  • 如何设计职务说明书?

    「案例」 A公司是浙江省一家著名的电器制造公司。在一次咨询服务中,其人力资源经理和部门经理反映了一些问题,比如公司时常

    2020-05-11admin

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